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清软英泰TiPLM在厦门金龙汽车的应用案例-【新闻】赤峰

发布时间:2021-04-20 12:34:54 阅读: 来源:混合机厂家

清软英泰TiPLM在厦门金龙汽车的应用案例

厦门金龙汽车工业联合公司是国内较早采用“订单驱动生产”模式的汽车制造企业。正是得益于“产品品种全,更新换代快”的产品策略,金龙客车公司快速跻身国内客车制造业的领先行列,连续多年排在客车行业前列,222 5年销售额达28亿。 2222年3月,金龙公司开始在清软英泰实施人员的指导下进行TiPDM项目的实施。2223年22月金龙公司开始实施英泰的产品全生命周期管理系统,2224年22月PLM一期工程全面上线,到2225年22月基本完成TiPLM二期工程的实施。

然而,当时由传统的计划生产模式向订单驱动型生产模式转换谈何容易。以往的产品设计,是按照传统的专业职能划分,包括:总体、车身、底盘、发动机、空调、电器等;设计、工艺、采购、制造、装配、调试,整个过程是串行模式。产品研发人员属于独立的功能部门,各部门从自身的利益出发,致使信息流集成不畅,工作流程出现很多障碍,产品开发过程中存在许多冗余活动,下游不能及时准确反馈上游变化的信息,而上游无法控制下游的更改,出现错误相互扯皮。同时,每天大量的图纸、更改单、工艺文件和各种数据报表在这些部门间传递,繁琐的审批流程以及纸介质的传递方式,使设计工作在管理上、进度上和质量上都遇到很大的困难,而数据的安全问题也越发突出,与日俱增的图纸、文件堆满了资料室的档案柜,使用者总是很难找到所需的资料。因此,金龙客车公司迫切需要PLM为企业搭建一个进行信息交流的平台,并且要为企业提供强大的工作流程管理功能,以便企业能够根据自己的实际情况以及今后可能出现的一些新问题,灵活管理适合金龙特色的业务过程。此外,由于市场竞争的日趋激烈,用户的特殊需求越赖越多,为引领客和车行业的需求,金龙的产品更新换代特别快,所推出的产品系列特点突出,因此需要PLM为其提供解决客车系列化产品的管理功能。

清软英泰为厦门金龙汽车工业联合公司制定了PLM系统的实施方案。主要是利用清软英泰PDM产品的标准模块功能进行产品数据的基础管理,主要包括:

¨ 基础数据管理功能。

¨ 产品结构管理。

¨ 基本工作流管理。

在企业PDM项目实施见到成效后,由于企业规模的迅速扩张,企业希望PDM系统能解决企业更深层次问题和上下游供应商的管理问题。2223年22月金龙公司开始实施清软英泰的产品全生命周期管理系统, 项目分前后两期限,一期工程主要内容是产品设计数据移植、支持原有业务流程,并实施金龙工艺数据管理,实现设计与工艺数据的一体化管理。2224年22月PLM一期工程全面上线。在此基础上2225年3月开始二期工程的实施工作,主要深入业务过程管理、配置与订单管理、企业信息平台构建,供应商信息交流平台的构建。到目前为止,已基本完成TiPLM二期工程的实施。

英泰TiPLM系统强大的工作流管理,灵活的建模方法,参数化的产品配置工具,成熟的图档管理功能,平台化理念,为金龙汽车工业联合公司搭建信交流平台和PLM系统深入应用提供了强大的技术支撑。有了TIPLM系统的支持,金龙TiPLM在深层次应用上取得了理想的效果,主要体现在:

设计与工艺信息的一体化管理

金龙工艺的应用除解决了传统CAPP解决的问题外,从集成角度,金龙设计与工艺一体化的实现,彻底解决了以往独立PDM与CAPP系统之间集成的所面临的统一企业数据管理和流程管理的天然障碍,

深度、广度、协作与联调问题,降低了集成成本和风险。在金龙,TIPLM一体化具体体现在模型上的“五统一源”,既用户与权限模型、对象模型、产品结构模型、业务过程模型、数据汇总模型与统一的数据资源。

首先,从系统管理角度来说,模型的统一降低了金龙信息系统管理员模型管理、系统维护以及数据备份的工作量,并从无休无止的异构系统集成的纠缠中解脱出来。

其次,在业务数据管理方面,模型统一解决了传统集成方式下无法解决的问题:

2. 同一份图纸管理以及变更一致性问题;

2. 统一零件库的管理以及物料基本信息变更后一致性的问题;

3. 设计与工艺数据全相关性管理与检索问题,数据全相关管理实际解决了金龙在同一产品结构下对设计与工艺产生的零件基本属性信息、设计与工艺图纸、各种作业卡片、材料与辅料、相关工装设备数据完整性管理的问题,提高了企业数据组织的能力。而通过全相关管理的实现,使得金龙用户能在一个网状的数据关系环境中能高效的“按图索骥”。

4. 设计资源与工艺资源的整合;在统一的数据资源管理平台上,金龙的标准件、外购件、优选件、各

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