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张淑华加快转变发展方式科学规划行业蓝图国内动态-【新闻】

发布时间:2021-05-24 06:23:39 阅读: 来源:混合机厂家

尊敬的步会长、各位嘉宾、各位代表,新闻界的朋友们大家早晨好!

非常高兴大家在百年工作之中,我们国家的主管部门和各地区领导,还有我们的副理事长,理事、常务理事和会员代表出席这次大会!

我今天发言的题目是“加快转变发展方式、科学规划行业蓝图”。

我在这儿发言,我感觉到我非常的感慨,我记得在12年前,1998年,我们也在我们的理事会上,在东南亚金融危机之后,大家非常的沮丧,彷徨,感觉到没有信心。我们全行业进行调研、规划了我们未来的十二年,就是在行业的中国皮革工业二次创业发展战略,我今天也带来了。从98年到2010年是我们的“九五”“十五”“十一五”,一会儿要总结2010年,正好是我们二次创业发展战略的终结点。

今天在我们进入后金融危机时代,我们大家又在规划我们未来的一年,所以我感觉到非常的感慨。

今天的会议,整个会议的主题就是“加快转变发展方式、科学规划行业蓝图”。

大家知道,作为金融危机今后,进入后金融危机时代,它的影响它的预期,它的复杂性是不太好预测的。尽管现在国家和行业总体经济向好。

在未来五年,第十二个五年计划,我们如何将皮革产业能够持续、稳定发展?使我们由大国跨入强国行列,这是全行业共同关心的问题。

下面,我想先大家汇报,首先把“十二五”编制的过程简要汇报,然后专门谈谈十二五规划的一个解读和体会。

由于“十二五”是在一个特殊的理事时期,是我们行业非常关键的五年,在去年的理事会上我们做出结议,由中国皮革协会牵头和地方协会共同编制“十二五”规划。同时也强调,要按照我们十二年前的二次创业发展战略的编制方法,要进行充分的调研。我们写出的规划,应该有鼻子有眼,是我们有操作和引导性的规划。

按照这个要求,在过去一年,我们的地方协会做了大量的工作进行调研,提供了各省市的构思还有想法。

我们的地方协会工作会议,在4月份进行了全面的讨论。6个专业委员会,分别在自己的年会上进行讨论。

另外在这个基础上,我们编制了“十二五”规划的草案,在规划草案的同时,皮革协会因为有几个专业委员会,又由我们制革、制鞋、皮衣专业会的主任,对自然行业的情况也进行了一下梳理。在这个前提下我们提供了,现在大会上看到的“中国皮革行业“十二五”发展规划”。

在这个规划的调研和编写过程中,我们有很多的感悟,感觉到行业的进步,行业对市场、未来、对规划的渴望。

我们感觉过去企业都认为规划是政府的事,是行业的事,跟企业没有关系,但是我觉得我们现在,从企业、生产基地、地方政府以及各个部委对我们的规划都非常关注,大家共同认识到了规划是我们这个产业,在未来五年发展中的预测。预测的准确与否,将影响行业的发展。

不仅对政府是一个重要的参考依据,同时对地方经济发展也是一个很好的借鉴。同时对于每个企业,在新时期的发展,也是一个非常有利的信息的支持,所以由于大家的体会深刻,今年我们“十二五”规划,我们觉得比12年前的规划编制的更细致、具体。

在编制过程中,我觉得我们由于大家有这种渴望,就提出一些建议,说“十二五”规划,因为是按照有文本写的,就要包含各个方面,另外是由一个大的范围,我们的自然行业,往往是要在字里行间去找,去体会。所以我们很多企业还有地方协会,说希望我们中国皮革理事会能对“十二五”怎么用做一个解读,这样也便于我们去参与和修改、学习和借鉴。

说明在编制过程中,大家对规划的重视程度提出了要求。由于大家有这个要求,我才有今天的发言。我们还决定,我上午做发言,下午的论坛,我们完全是国际化的,有同声翻译,请来的国内外我们的产业链上、中、下游,以及我们的市场。

我们的论坛也非常的开放,我们希望论坛是我们对低碳战略不同看法的思想碰撞,希望在各方面都有一些启迪,在编制过程中,大家提出了很多的建议,我们今天一天就是在围绕“十二五”。

我们今天“十二五”的初步核大家热身之后并没有结束,因为我们是一个草案。我们回去以后,还希望大家在9月15号之前,把对我们编制中的一些建议、想法还要提出来,然后我们会在9月底,或者10月会组织一个论证。

我们希望我们的“十二五”规划,比我们12年前的发展战略编制得更有鼻子有眼,有可操作性,希望大家一看就懂,而且大家可以直接去借鉴。

上面就是我汇报一下在去年理事会我们的决议,我们的工作完成情况。

下面就应大家的邀请,我来谈谈,因为“十二五”我不去宣读文件,很枯燥。我想应大家的要求,我想谈以下四方面的问题。

这四方面的问题,一个就是皮革行业二次创业和十一五规划完成的情况,我们借鉴一下理历史规划的经验。二,皮革行业“十二五”规划的核心是实现五大转变。三、皮革行业“十二五”规划的知道思想和发展目标。四、“十二五”时期皮革各子行业发展预测。

我为了把时间能够更重点放在大家更关心的问题上,我会集中谈第四个问题,谈完了还会有一些我们自己的感悟。对前三个问题,可能因为它有数字,有的地方不一定会去宣读,因为在“十二五”规划中也有,抓紧时间把第四个问题谈谈。

第四个问题也是我们今年谈解读的创新,因为大家说最好具体,所以我们皮革协会开了三四次会,我们的子行业,我们都有一个蓝图,大家初步看一下,我们哪个行业是高个子,哪个会缩水。我们从不同的生产基地,还有我们的企业,你们可以把你们的感觉告诉我们,我们将来简单的蓝图落的更准确,更便于大家去借鉴。

下面就来谈第一个问题,皮革行业二次创业和十一五规划完成的情况。

我们全行业编制的二次创业发展战略,时间是1998年到2010年,这个编制很好。到目前我们的目标都非常庆祝,从数量型跨入质量效益型,要在国际上争创三到五个知名品牌等等,都脍炙人口。而且每个地区都按这个目标去努力。

在二次创业总体的情况下,又编制了“十一五”的规划。下面和大家一起用一张图表来说明,我们“十一五”,我们的二次创业,我们当时认证的调研和预测,现在看到,我们真是预测的还是比较好的,我们应该感到欣慰。

下面看这个表(表),一个是出口额、工业总产值、产量。比较的是二次创业,到2010年。一个是“十一五”完成的情况,但是由于2010年的数据没有形成,我们都以2009年的数据看。

下面看二次创业,12年前我们的规划。出口额,当时确定的目标是增长,是7%,但是实际上我们增长了10.7%,工业总产值目标是7%,我们完成的是16.9%,从产量上来看,目标是5%,我们完成了9.8%,皮鞋的目标是5%,完成了9.8%,皮衣目标是5%,完成了1.4%。现在看用2009年二次创业的数据指标完成了,而且超过了。

“十一五”出口来说,当时对出口额的增长是10%,我们没有完成,只有5.3,皮鞋产量目标是保持,我们增长了8.9,皮衣产量目标是保持,但是降低了4.5。从数字上来看,“十二五”二次发展战略我们从数字上全部完成。

对于“十一五”来说,我们在五六年前预测的,我们没想到有反倾销,没想到有金融危机,所以出口没有完成。整个大行业平均下来才9.3%,只有一个完成了,就是箱包。

这个就是从数字上来看。

下面从企业规模上来看:在二次创业和“十一五”规划的时候,我们当时就感觉到,我们的企业会有一个规模效应拉动产业的发展。所以这次我们提出二次创业战略目标提出来,因为当时我们是以1995年皮革行业大中型企业数占规模以上数的以3%作为基点,当时预计到2010年,我们行业的集中度要提高,我们提出来是销售收入要占规模以上企业的15%。

从数据上来看,我们达到了,我们以2009年的数据看,2010年没到,2009年皮革行业大中型企业数占规模以上企业数是11%,工业总产值占49%。

我们12年前预计的企业的规模效益会成为企业发展的中流砥柱,会拉动这个行业,我们当时的目标达到了。这是从企业规模上来看。

2010年上半年皮革行业基本运行的情况,总体向好的数字,由于时间关系,就不讲了。

下面讲第二个问题。皮革行业“十二五”规划的核心是实现五大转变。

胡锦涛书记在很多问题上总讲这样一句话,有深刻体会。“国际金融危机使我国转变生产方式发展问题更加凸现出来,国际金融危机对我国经济的冲击表面上是对经济增长速度的冲击,实质上是对经济发展方式的冲击”。这句话我们反复地学习,特别有体会。

对于我们一个传统的产业,我们深深感觉到,我们确实还按照现在的发展方式,我们靠出口,数量来发展我们的产业,这种发展方式是不可能再继续的。按照我的体会,我用一个直白的话说,我的领会是,胡锦涛的讲话,我们皮革产业要脱胎换骨,改变发展方式。

脱胎换骨应该从哪几方面着手呢?总结成五个转变,下面我和大家一起学习一下。

向产业结构全面优化转变。我国皮革行业涵盖了制革、制鞋、皮衣、批件、毛皮、制品等,以及皮革五金等配套行业,上下游关联度高,形成了完整的产业链,要实现皮革产业结构的全面优化升级,必须做到主体行业与配套行业相适应。制造环节与服务环节相关联。

对外贸易全方位展开,与国内需求不断扩大相平衡。坚定不移走新兴工业化道路。

这一点我有很多体会,但是不能说更多。但是我要说出一个体会,就是说,我特别感觉到,我们产业链要形成完整的产业链,上下游的关联度高。在76年改革开放,国家要立足与本土,自力更生。当时我们提出了一个皮革产业发展的方向,我们关联度,上下游的关系,提出的非常形象。

我们说制革是我们产业发展的基础,是磐石。那么皮革机械、皮革化工、配套行业是我们腾飞的两翼。制鞋、皮衣、皮件等等是我们产业发展的拉动里。

科技是我们的灵魂,当时我们提出来在76年,在今后的几十年间,这种产业链的完善,使我们完成了大国的业绩。在当今我又回忆这个产业链的关联度,我觉得仍然正确。

上下游要关联,制革是我们的基础,如果制革由于污染种种原因被淘汰了,我们没有产业链就没有大国更没有强国。

在当今产业发展中,我们的低碳经济,还有我们的节能减排,还有我们的成本提高,我们这个产业的两翼腾飞,我们要向化工材料、机械设备、要我们的效益,要我们的环保,要我们的一切。

所以我们的皮革机械化工配套行业仍然是我们的两翼。我们下游的以皮鞋为主的市场的扩张,是我们的拉动力。

这个体会是在76年改革开放以后,全行业研究出来产业链的关系,今天重温一下仍然很重要。

下面再来谈第二个转变,如果大家只听一听会觉得只是一个概念,是一个宣传,很耳熟。我们今天要把它总结出来,就是说,不能停留在概念,要有理解、要有行动,而且要加快行动。

向发展目标、多元化转变,加快转变发展方式,不能为产量、产值增长论,而是要用综合的体系考量行业运行情况。主要包括产业结构的优化程度,区域结构的合理程度,资源环境对行业发展的承载程度,解决民生减少失业的程度,行业的创新程度,企业员工的发展等等,当然没有可持续的经济发展,也就不会有其他目标的真正实施。

作为地方,作为企业,对行业整体的转变的观念,没有认识,如果仍然用过去传统的眼光看现在的东西,结果一定会是失败的。

线质量和效益转变,我国已经成为名副其实的世界皮革大国,远不是皮革强国。尽管我国制革、制鞋、毛皮服装的产量均是世界第一位,但是参与国际市场明显不足。要培养一批拥有自主创新能力,和自主品牌,致力于管理体制创新,发展模式创新,对拉动产业升级有示范作用的骨干企业,可以说转变发展方式,这是我国迅速平稳的,以皮革大国向皮革强国转型的战略选择。

向以人为本这一发展核心转变,加快转变发展方式,必须要把以人为本,摆到更加重要的位置。把关心人、注重人文关怀,调动人的主观能动性,特别是以人为本的企业,生产经营和管理中得到更好的体现。营造良好用工环境,维持和谐劳动关系。

是要引导企业加快转型升级,充分激发员工主体性、能动性和创造性。

大家认为人才,就是说我从意大利100万请的设计师,我觉得这很重要,更主要的是不要忘记,在你的员工中,要培养土生土长永久牌的管理设计营销人员,这些人员是企业腾飞发展最主要的骨干力量,不要忘记我们身边的人才。

向建设资源节约型、环境友好型发展。改革开放以来,我国皮革行业取得了巨大成就,在一定程度得益于我国的环境,随着经济的快速发展和总量的提高,总量的扩张,劳动力、资源与环境,已进入高成本、短缺时代。因此,皮革行业要广泛采用清洁生产和节能减排,迅速淘汰一些高能耗、高污染的生产技术和工艺,实现经济发展和能源利用,环境保护的良性互动,促进行业健康可持续发展。

这五个转变是我们贯彻、转变经济发展方式,结合我们行业我们提出来的五个转变。用我的话,我们行业要脱胎换骨,就要从这五方面脱胎换骨。在这中间我们有很多的感悟,我们会在以后的行业会议上会再讲。

对于“十二五”我们的核心,我们的转变增长发展方式,我们的脱胎换骨要从五方面。

下面就来谈下一个问题,指导思想上,时间关系,我就不和大家一起学习了。

下面我们来看发展目标。发展目标上,简单说,浓缩成为两句话,提炼出几个可以说的目标。可以概括为,第一,以加快发展方式转变,和结构调整为主线,自主创新,自主品牌,人才推动、节能减排,转型升级,取得明显成效。第二,确保工业总产值和进出口稳重有升,为跨入世界皮革强国行列夯实基础,这是发展目标。

下面因为“十二五”规划中有很多具体目标,我也拿出几个有数字概念的给大家看一看。因为数字概念我想在“十二五”完成的时候,我们还会在大会上大家一起总结一下,总结一下是不是我们完成了,大家一起来学习。

具体发展目标,第一,生产保持平稳增长,在扩大内需的带动下,皮革工业、产销稳定增长,行业效应整体回升,保持工业总产值年均增长10%,这个是我们相对保守的数字。

第二,优化出口行业结构,鼓励高技术含量、高附加值产品出口。不断提高自主品牌的出口比重,从数量扩张型向效益型的经济增长模式转变,保持行业年均增长5%。

这个数字,在后金融危机时代,和贸易纠纷,还有我们的政策出台,我们心里感觉没有底。

自主品牌占有率显著提高,国内形成不同层面的自主品牌队伍。自主品牌在国际市场的占有率显著提高,争创三到五个国际知名品牌。我一直在说三到五是数量的概念,不一定是三个也不一定是五个。在“十二五”二次创业完成的时候,我们在国际上有名的,知名的,可能不只三个。

在国内知名的,就是我们在真皮标志鞋和衣网,应该成为国内市场主流的消费生产者。

下一个目标,节能减排取得实效在全国有条件地区,形成5—8个比较成熟完善的制革集中生产基地,水循环利用率,比“十一五”末期提高10%,主要的污染物排放减少10%,氨氮排放减少20%,废水排放减少10%,实现固废无害化处理。

这一条我们这里谈到,我们要在“十二五”期间,在全国建5—8个生产基地,有三条标准,后面我会说,不是3个也不是5个,这是个数量的概念。会作为国家政策上的指南,在环保方面的指标我可以跟大家讲,压力非常大。

规模效益稳步提升,预计大中型皮革、毛皮及制品企业占规模以上的皮革、毛皮及制品企业的数量将由2009年的11%提高到13%,工业总产值将由2009年的49%提高到55%以上。我们觉得这个数字没有问题,可能要突破这个数字,特别是制鞋和制革。

对于“十二五”整个的规划,我们的目标,我们在二次创业和“十二五”都提出来,我们要由大国跨入强国行列。我们这次在“十二五”中,我们提出来我们要进入大国,夯实基础。为什么没说我们就要一定达到强国呢?因为现在就是说,强国的概念和定义,应该怎么定?中国的轻工联合会也提出来强国的概念有五条。我们随即也对国内外的一些朋友,也做了一些问卷和口头的问答。大家对于这个概念由于标准不一样,不好说强国,大国好说。

比如我对国外的一些朋友,我亲自做了三组的调研。有两组朋友,我说你认为现在中国在世界上是大国还是强国?那些朋友脱口而出,德国的,说中国是强国。我说为什么?他说你中国的鞋在世界上占的比重这么大,如果中国鞋一涨价,或者中国鞋不生产,世界的消费者都受影响。在贸易和消费者中绝对是举足轻重的。我又问了英国和法国的朋友,他们很谨慎,说这个都是有标准的,说了一大堆,认为我们不是强国。所以我们不要自己说我们自己是强国,我们仍然是发展中国家,“十二五”我们仍然提出来,要继续为奔向强国夯实基础,这是前三个问题。

下面重点谈谈第四个问题。

一个是产业布局,一个是企业规模,一个是产品结构,一个是市场趋势,一个是科技创新,一个是主要问题,从六方面来说。每一个行业我们都划了一下。

第一,制革。制革的产业布局,集中生产是制革行业未来发展的重要方式,也是国际皮革行业发展的先进经验。“十二五”期间将在有条件的地区形成5—8个比较成熟、完善的制革集中生产基地。制革产业转移,将从自发、无序向规范有序转变,这是行业发展的一个重要特点。

第二,企业规模。“十二五”期间将形成一批在研发、技术、市场、时尚等方面形成一批大型的企业,同时,还会出现一批与大型制革企业相配套的特色企业,相辅相成,协调发展。大中型制革企业,占规模以上制革企业的数量,将会由目前的10.6%提高到15%。工业总产值将由目前的45%提高到55%以上。

第三,产品结构。从消费市场需求看,环保生产制革产品,将占主导位置。从品种上看,仍将以鞋面革为主体,“十二五”期间,高端产品会逐年提高,预计占20%,中端占50%。

第四,市场趋势。“十二五”期间,成品革将仍是为主。制革产量将维持现有水平,但是产品附加值将不断提高。

对于制革蓝图的规划,我自我感觉比较有信心,我们做的调研比较多。我们感觉到制革的转移集中会很快,而且我们也奉劝制革厂,一定不要单打独斗。我有很多的感想,我觉得制革企业的集中度提高,这是肯定的。而且在我们制革企业会涌现一批,制革集中度比较高的话,使国际化、产品的清洁化,会逐渐在世界上知名。而且这些企业会做一件事情,我们现在的制革厂是演员,鞋厂拿一块皮,说这个是闪光,薄型革能不能做?你就做。未来的大的制革企业不做演员了,要做导演。因为有实力了,导演角色怎么做呢?会走向时尚的终端市场,订货会会是世界流行的皮革制品的发布会。会集合世界流行的是银色的、薄型的女性鞋,现在世界流行的,是商务的时尚的什么皮鞋,不仅会把革拿出来,还把鞋做出来。所以我认为,我们的制革厂,特别规模的制革厂,会由演员转变为导演,这是我们提升的转型点。

第五,科技创新。在整个皮革产业中,制革技术含量相对较高,对科技依赖程度也比较高。“十二五”期间制革行业的提升主要有三方面,制革技术,要体现其成为技术创新,其中皮革化工和皮革机械的进步,对于制革清洁技术进步,新产品的研发起到关键作用。二是污染治理技术,特别是氨氮的处理,技术是重点。三,充分利用原料皮资源,开发高附加值产品。污染治理难度较大,特别是氨氮的处理压力比较大。二是污染程度比较大的小制革厂取缔难度比较大。

制鞋,产业布局,“十二五”时期,浙江、温州、温岭、福建、泉州、广东、四川、成都、重庆、高密等原由产业基地将会进一步提升,将会出现新的产业化基地,形成产业链延伸和互动割据。

在新兴发展地区,还会涌现出一些生产低端的小企业。东南沿海地区,不要害怕,高端的东西,你们是中国的欧洲,你还仍然“十二五”期间是你的黄金时期。你的产业链和内地的生产基地的差异化延长和互动。

会形成更多的大型企业集团,预计大中型制鞋企业,占规模以上的制鞋企业的数量,将由目前的15.7%提高到18%。工业总产值将由目前的62.4%提高到66%以上,制鞋的集中度跨度很大。

规模以上的企业,将从目前的3500多家增长到5000家以上,预计。预计今后五年,制鞋企业上市的步伐,将会随着经济的好转而加快,每年上市的企业预计为5—8家。

大中型企业按照国家的规定,制鞋应该说是我们这个行业中规模最大,国际化最强,前瞻性做的最好。会率先走向国际市场,我觉得制鞋在整个的今后“十二五”的发展,是非常有信心的。

“十二五”时期,中高端的产品比例会有所提高,预计高端产品占10%,中端产品展50%,低端产品展40%。

市场趋势,2009年内外销产品为3:7,按2009年出口,预计在2010年出口会适当增加。但是我要告诉大家,这是从数量上来看。但是要从占工业总产值的比重上来说不是3:7,出口的东西利润非常微薄。因为现在由于成本的增加,我们再也做不出那么便宜的鞋了。对于市场的趋势,我觉得这是我们制鞋企业,包括后面的制品企业都有共同的问题。

国内外的市场,国际市场上来看,传统的每欧市场出口增长空间不大,东南亚、东欧、非洲等新兴市场出口将会有很大的增长。我们希望多原化的在新兴市场有我们的一席之地。

有条件的企业将在境外设厂等多种方式建立研发、物流和分销中心。内销市场,仍将保持稳定增长,一个是城市化和新农村建设,带来农民转型和生活水平的提高,二,城市消费向高品质发展。三,网络销售带来新的利润空间。大型百货商店,不会有太多的增长,这是我们提出的一个新观念,大型的百货商店不会有太多的增长。

专卖店、超市、大卖场等发展空间较大。在市场这一块,我还是忍不住要谈谈自己的感悟:我们出口数量是3:7,我们的出口交货值数我都不想说,都是特别便宜的。在过去的分开中我们就是这个位置,我们的销售渠道在国际上,就是世界各国的采购商专门买中国的东西,不是我们出去倾销,是他把我们的东西运到世界各地。这种销售到国外出口的渠道,如果要改变我们出口的比重,那是不行的。

因此给我们一个提示:当今我们已经是大国,当今我们已经有国际上的经验。我们应该建立我们在国外新的销售网络。

我觉得这个观念我们在12年前二次创业发展战略的时候提过,为时过早。当今我觉得我们完全具备条件,“十二五”期间我们非常提倡,我们也会和政府呼吁给我们一些支持。除了出去投资建厂之外,出去要探索我们中国式我们的市场网络。当然这种市场网络有一个经验,不要自己单打独斗,要和当地的一些,要学习国外。我们到国外要本土化,要双赢,共同去获取利润。所以在十二五期间是我们探索如何完善建立具有中国特色的,能把中国的中端产品我们的品牌销售出去的销售通道。这个责任对于大的品牌企业,制鞋企业尤其有条件,他已经介入了国内外,像百丽,达夫妮,很多的企业他们已经开锁探索了,就是说你们有责任和条件,你们应该有决心要愚公移山。另外这个任务也落在现在株洲的市场,你们要探索一下,我非常相信你们的智慧,我提出这个也是受大家的启发。

我已经看到了听到了,现在在东南亚地区,比如韩国,这些小的国家,我们已经小打小闹,有我们的小的超市,小的便利店,我们已经卖出去了,所以要改变多元化市场,要改变出口的结构,不是我们一厢情愿,而是需要有新的销售网络。我们要探索新的销售网络。

现在时间、机遇都到了,我们希望我们应该有这个意识,特别是我们一些成熟的市场,专业市场,但是不要急于求成,不要一拥而上,要试探地走稳。

我们改变出口的结构,是要由市场的网络为依托。对于内销市场也一样,老说拉动内需,盯准的都是二三类城市,那么农村市场,我们老觉得是低档市场,这完全是错误的概念。我非常的欣赏海尔的概念,各个到农村市场是很大的一块市场,但是市场绝对不是城里的家电只滞销便宜卖到农村,他们是派了很多的人下去调研,需要什么价位和功能的家电,专门为农村市场去设计农民需要的家电。

这是一个很生动的例子,我们不要认为农村的低档,我们不能介入。人家海尔占领了农村市场,并没有影响海尔的国际和中国的品牌。社会主义的新农村,城里和农村不一样,所以我们要去设计。我们国内拉动内需,不是一个概念,是行动,是理解,谁先做谁成功。所以在市场的趋势中要把思路放开。

鞋类品牌的知名度低,处在国际产业链的低端,国际市场上营销取得建设刚刚起步,有待进一步完善,还有一些我的感悟。我们将来在制鞋会议上可以再说。

下面说皮衣,制鞋、皮衣、皮件非常相近。“十二五”期间,浙江、河北等原有产业基地将进一步优化和提升。但是随着皮衣产品时尚化因素进一步增强,在前沿城市将会出现一些新型的企业。

企业规模,“十二五”期间,皮衣企业更加注重多品种、多元化发展。大中型企业开始进入资本、品牌运作领域。但是中小企业仍然是皮衣企业的主流,预计大中型皮衣企业,占规模以上,皮衣企业的数量,将保持稳定为6.4左右,工业总产值由目前的31.7%提高到3%,皮衣是高端产品,调整产品结构,需要进一步增加皮衣的品牌、设计、时尚和文化的附加值,注重新材料的开发和利用,逐步提升高端产品比例,达到高端产品展10%—15%,中端产品展50—60%。

市场趋势,随着中国经济的发展,仍将以内销为主。传统的美欧市场发展空间不大。我们需要以多种方式走出去,企业将进一步巩固自营、专卖店、批发等营销方式,并将采取网购等新兴模式,增长空间依然很大。

皮衣是一个相对小的产业,但是它也是一个常青的高档的产业。更加注重皮衣新技术、新材料、新功能的研究和研发。

第六,主要问题。处在国际产业链的低端,国际市场上营销渠道建设刚刚起步,国内市场营销网络建设还有待完善。这是皮衣必须要去研究的问题。第三,由于季节性因素较强,对市场变化缺乏主动调整能力。在这点我们也有一些构想,我们可以跟皮衣交流。

企业规模,“十二五”期间,皮件产业将加大资本和品牌运作步伐,规模以上企业,将进一步增多,但是中小企业仍然是皮件企业的主流,预计大中型皮件企业,将占规模以上,皮件企业数量,将由目前的7%提高到9%,工业总产值将由目前的33%提高到38%左右。产品结构,“十二五”期间,中高档皮件产品,比例有所提高,预计高端产品展10%,中端产品展40%,低端产品仍然占比较大的比重。

但是话又说回来,我们生产不出来低档的,国外市场也会萎缩。所以这个就是我们对比重上的看法。

科技创新,跟上面也一样,而且都围绕一个主题,新材料,环保材料,机械设备。科技创新更加注重适合皮件产业使用的环保绿色化料、高效节能设备的开发,更加注重新功能的研究和推广。主要问题,品牌的问题,还有一个在国内外市场渠道的问题,但是有它的特殊困难。就是皮件产业,不像皮衣和皮鞋,皮衣和皮鞋,94年推出了真皮标志以后,我们的真皮标志产品,鞋王、衣王一下子就成为国内的中档市场的主角。这些鞋王、衣王都是品牌企业,很多小的地区都给他下单,已经占据了主要的主流市场。尽管有一些国外的品牌进入以后,因为它和价位差的比较大,并不影响我们大众的产品。这个皮件产品,它的品牌相应的就起步很晚,到现在没有一个非常知名的品牌,但是就是在这种国外的大品牌,甚至有一些小的品牌也出来了,一下子把我们皮件厂压的喘不过气来,所以这点非常困难。

从企业规模上来看,“十二五”期间,毛皮及其制品企业更加注重多品种、多元化发展,预计大中型毛皮制品企业,数量将保持稳定在4.5%左右,工业总产值由目前的27%提高到33%。还有延伸的养殖这一块,工业总产值并不进入到我们的工业总产值中间。产品结构,毛皮及制品主要以中端产品为主。预计高端产品会占30%,中端产品展40%,同时生产少量低档产品,以满足不同消费人群的需求。

市场趋势,2009年毛皮及制品企业,内外销数量产品为2:8,虽然是2:8,但是内销支撑了这个产业,而且告诉大家,在市场上来看,“十二五”期间,所有的产业虽然市场很好,但是最有发展潜力的是毛皮这块市场,因为作为一个世上材料,开始从东北推向一二三类市场,它的市场是最好的市场。从国内外的市场,和上面的皮鞋皮衣,特别是皮衣相近的,我不再重复。在科技创新这块,毛皮很有意思,因为包括制品这一块,所以科技创新包括,一块就像制革,制革就是环保技术,还有新的材料,还有无污水治理。皮衣就是新材料、新设备等等。

主要的问题,就是介于制革和皮衣之间,也有它的特殊性。它的特殊性是什么呢?一个就是说,我们毛皮的原料皮,特别是高档的,国内的数量和质量不够好。进口的通道又不是特别通畅这也是我们的困难。还有一个特殊的困难,就是动物保护组织。他们现在首先瞄准的是毛皮,接下来会有皮革。因为在今年3月份的国际的制革委员会和国际的边贸易委员会,特意申请了在我们两个委员会,做一个动物保护的报告。为了和谐和友谊我们接受了,他讲的比较和谐。不像有一些极端的动物保护组织。所以毛皮在受动物组织的影响,所以萎缩比较明显。

下面一个是皮革机械、皮革化工和配套行业。在过去30年,创造世界皮革大国的进程中做出了很大的贡献,努力实现皮革行业转型升级的新形势下,皮革机械和皮革化工行业的创新和提升,对于整个皮革行业健康可持续发展,具有举足轻重的作用。“十二五”期间皮革机械和皮革化工,等配套行业企业,将迎来更加广泛的发展空间。不论对国内外企业,都将是一个难得的发展机遇。

我特别强调皮革机械、皮革化工,虽然在“十二五”期间,所有的行业都有很好的市场空间,这个机遇既是国内的也是国外的。

在“十二五”期间,我们要作为转变发展方式,一些构想,我们规划的一些蓝图。作为协会,我们会继续为这些工作努力,我们继续要做好三大平台。

特色区域,作为国家,是我们产业发展的中流砥柱。特色区域的布局,希望大家一定要看准我们的布局,不要急于求成。要做好区域之间的错落发展,不要搞同质化竞争。

真皮标志,和生态皮革,是我们培育行业品牌的平台。我们有一个新的机会,目前从国际上,深刻认识到,真皮来自于天然的不可再仿造的,具有优良性能的真皮,是可再生的,宝贵的资源。

从国际上的制革委员会,等等都同时呼吁,在国际上要掀起真皮的推广,真皮天然性能的再创新,再发展。介绍了我们的真皮标志和我们的生态皮革,他们非常赞赏,他们愿意和我们一起来推进这个,作为皮革生产大国。从环保、生态、天然的真皮,这种早已经做了十几年的工作,他们表示了支持。在后面的工作汇报中会谈到我们新的工作构想。

再一个就是展览和专业市场。大家知道内外销。产品结构的推动,我们的展览和市场,你们是重任在生。这三项工作,我们会和地方协会,会和我们的主管部门,还有和我们的生产基地,共同为大家搭建这个平台。

上面就是我针对“十二五”一些关键点,针对大家提出的一些问题,做了一下我的解都和体会。可能我们的勾画不是很准确,希望大家提出建议,我的发言到此结束,谢谢大家。

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